麻省理工學院能源計劃發(fā)布的一份新工作文件警告說，能源存儲行業(yè)有可能過早地建立主導技術(shù)，而留下的技術(shù)可能更適合公用事業(yè)規(guī)模的能源存儲應用。

　　上周在由信息技術(shù)和創(chuàng)新基金會主辦的一次活動中，該研究報告的作者之一，麻省理工學院華盛頓辦公室前主任WilliamBonvillian說，“技術(shù)鎖定存在風險。

　　Bonvillian表示，鋰離子電池的主導地位可能會阻礙更長時間的電池的進入。“能夠改善鋰離子的技術(shù)可能會擱淺。”

　　當主導設計推出可執(zhí)行相同功能的備選方案時，會發(fā)生鎖定。這可能是有益的，因為它加速了創(chuàng)新過程并降低了主導技術(shù)的成本，從而擴大了采用。這就是鋰離子電池發(fā)生的情況。

　　一個最近的一份報告由GTM研究把美國儲能市場的鋰離子的份額為98.8％，在2017年第四季度，從而使這一技術(shù)的市場領(lǐng)導者的第13季度連續(xù)。在最近的另一份報告中，GTM預測到2022年存儲系統(tǒng)價格將以每年8％的速度下降。

　　鎖定風險

　　另一方面，技術(shù)鎖定會帶來一些風險。

　　其中一個風險是市場過度集中。該報告稱，更令人擔憂的風險是，可能會改善主導設計的創(chuàng)新將陷入困境，并且從未完全成熟。

　　作者說，鋰離子電池非常適合運輸應用，但不一定是電網(wǎng)的理想選擇，鎖定鋰離子電池使得替代存儲技術(shù)的生產(chǎn)商難以生存，更不用說繼續(xù)創(chuàng)新和規(guī)模化向上。這可能會阻止可能更持久，循環(huán)壽命更長的更優(yōu)化替代技術(shù)的進入。

　　信息技術(shù)和創(chuàng)新基金會的高級研究員，報告作者之一的DavidHart告訴“實用潛水”，兩種跡象都已經(jīng)出現(xiàn)。Hart說：“鋰離子電池的主導地位已經(jīng)使替代技術(shù)難以進入實施階段，全球公司正在擴大鋰離子電池的生產(chǎn)規(guī)模。報告指出，五大鋰離子電池生產(chǎn)商計劃到2020年實現(xiàn)產(chǎn)量的三倍。

　　太陽能電池板也有類似的模式。中國制造商加大了光伏板的生產(chǎn)力度，淹沒了市場，給替代太陽能技術(shù)制造商帶來了壓力，甚至迫使它們退出市場。