電池百人會-電池網(wǎng)4月27日訊（張倩巒水河南新鄉(xiāng)報道）4月27日下午，中關村新型電池技術創(chuàng)新聯(lián)盟、電池百人會“約局”系列活動第五站（新鄉(xiāng)站）在河南省新鄉(xiāng)商會大酒店召開。來自電池新能源產業(yè)鏈：天力鋰能、大族激光、聯(lián)贏激光、多氟多、惠強新材、天馬新材、中天新能、中航鋰電、力信能源、中科科技、河南鋰動、林州朗坤、河南華瑞、江蘇金帆、開封測控、盛達電源、鑫明德機械、鄭州西威特、鄭州達普、齊峰新材等近30家包括政府、聯(lián)盟、上市公司、新三板、上市公司控股子公司、主流企業(yè)大咖及高層等就“馬太效應”凸顯，動力電池進入寡頭時代，中小企業(yè)如何破局；動力電池制造寡頭來襲，供應鏈話語權越發(fā)集中，供應商管理現(xiàn)狀與選擇；命運共同體與生態(tài)鏈如何打造；典型案例分析與國外差距等行業(yè)熱點話題進行深入探討。

　　本次“約局”活動由中關村新型電池技術創(chuàng)新聯(lián)盟、電池百人會（微號：CBHA100）、電池網(wǎng)（微號：mybattery）、我愛電車網(wǎng)（微號：xevcar）、能源財經網(wǎng)聯(lián)合主辦，天力鋰能協(xié)辦、大族激光冠名支持。鋰電“達沃斯”論壇組委會/電池百人會/中關村新型電池技術創(chuàng)新聯(lián)盟秘書長、電池網(wǎng)創(chuàng)始人/董事長于清教表示，“約局”系列活動是中關村新型電池技術創(chuàng)新聯(lián)盟/電池百人會/電池網(wǎng)/鋰電“達沃斯”組委會繼全國巡回調研行、“問道”等品牌活動后新的嘗試和創(chuàng)新，“約局”活動旨在通過座談交流、學習參觀、加強上中下游之間產業(yè)整合、投資重組；約政策之局、約市場之局、約公司之局、約智慧之局、約人脈之局，是一場電池新能源產業(yè)鏈圈子的企業(yè)家、大咖的正能量“約局”，和有影響力的人一起影響更有影響力的人；活動每次鎖定一個城市和一個核心主題，與行業(yè)企業(yè)家當面悟道，深入交流技術與行業(yè)熱點、焦點話題。“約局”2017年12月正式推出，目前已成功舉辦過青島、深圳、南京、北京四站，整合一百多家上市公司和主流企業(yè)。

　　2017年，中國鋰電池行業(yè)經歷了“價格博弈”和“行業(yè)洗牌”的關鍵年。新能源補貼下滑導致動力電池價格下滑，與此同時，原材料價格堅挺進一步壓縮動力電池生產企業(yè)毛利潤，2017年底降至1.4元/wh，平均價格同比下降24%。“上擠下壓”下動力電池企業(yè)倍感壓力，未來只有少數(shù)幾家龍頭企業(yè)能在日漸殘酷的競爭環(huán)境中生存下來。

　　為應對壓力，一些動力電池企業(yè)紛紛選擇通過擴大生產規(guī)模、拓展產業(yè)鏈、優(yōu)化供應鏈等方式來降低生產成本。其中，寧德時代預計到2020年，鋰電池產能將由2017年的17.09Gwh提升至50Gwh。比亞迪動力電池產能將由2017年的16Gwh提升至2020年的39Gwh。天津力神計劃到2020年將產能提升至30Gwh。動力電池規(guī)模化擴張的同時也面臨產能過剩危機，一線電池巨頭搶占市場，中小電池企業(yè)面臨淘汰的危機。其中，中小電池及二線電池企業(yè)產能利用率僅占15%~30%，預計2020年，動力電池企業(yè)數(shù)量將由2017年的90家下降到20家，寡頭競爭格局凸顯。

　　與此同時，解決動力電池上下游供應鏈同樣是企業(yè)降低成本重點所關注的問題。未來動力電池企業(yè)將呈現(xiàn)以拓展上游材料及下游應用市場為主的發(fā)展趨勢。其中，國軒高科攜手比亞迪、星源材質等打造新能源動力鋰電池產業(yè)閉環(huán)；比亞迪與鹽湖股份等合作成立青海鹽湖比亞迪資源開發(fā)有限公司；普萊德與北汽、寧德時代、北大先行聯(lián)手優(yōu)化動力電池產業(yè)鏈等眾多巨頭開始布局優(yōu)化企業(yè)上下游產業(yè)鏈。據(jù)電池網(wǎng)（微號：mybattery）統(tǒng)計，2017年，鋰電池產業(yè)鏈重組35個項目中有34個項目公布了交易金額，總額超465億元。其中，并購金額超10億的企業(yè)達15家。

　　鋰電池行業(yè)“并購潮”下洗牌加劇，優(yōu)質標的越來越少。“馬太效應”凸顯，動力電池進入寡頭時代，“淘汰賽”下中小企業(yè)如何破局？值得深思！

　　會上，于清教認為，中小企業(yè)如何調整自己適應市場環(huán)境成為發(fā)展重中之重，在如何破局中總結四點看法：①首先中小企業(yè)要清醒的認識到如何給自己進行產品、規(guī)模和資本定位，然后根據(jù)定位尋求改變；②抱團發(fā)展。在尋求抱團取暖的同時，企業(yè)首先要自己有“熱量”。一個企業(yè)只有自己擁有產品、技術，服務價值跟得上，才能談得上背靠大樹好乘涼；③如何實現(xiàn)從“紅海”到“藍海”？首先自己要有船、同時具備游泳的能力。這就要求企業(yè)具備工匠精神；④在新能源發(fā)展的道路上做到既要“磨刀”，又要“砍柴”。邊進行技術研發(fā)、邊開拓市場才能在瞬息萬變的市場發(fā)展中占有一席之地。

　　在于清教看來，企業(yè)的發(fā)展都是圍繞產品、品質。如果四大材料領域及工藝裝備方面做不好就造不出好的電芯，沒有好的電芯，新能源汽車將等同于一堆“廢鐵”，新能源產業(yè)鏈發(fā)展誰也離不開誰，相互依靠、抱團取暖才能更強大。

　　鋰電行業(yè)迎來強者恒強的時代，中小企業(yè)如何設計自己的未來引起廣泛關注。天力鋰能董事長王瑞慶認為，未來可以通過并購、股改的方式開辟新的發(fā)展道路。并購并不意味著賣給別人，俗話說“背靠大樹好乘涼”，找到合適的企業(yè)擴展資本道路對中小企業(yè)未來發(fā)展起到助力作用，將成為企業(yè)降低成本、提高利潤的捷徑；未來企業(yè)發(fā)展將呈現(xiàn)以股份制為主，單槍匹馬會一定程度上導致企業(yè)現(xiàn)金流緊張、技術方面缺陷等問題，未來引進新的戰(zhàn)略投資者、吸引優(yōu)質合作伙伴抱團發(fā)展，將成為中小企業(yè)發(fā)展的方向。

　　天力鋰能成立于2009年3月，注冊資本4037萬元，是一家專業(yè)從事鋰電三元正極材料研發(fā)、生產和銷售的國家級高新技術企業(yè)，也是業(yè)內同時擁有前驅體和成品三元材料少數(shù)供應商之一。據(jù)王瑞慶介紹，公司綜合產能20000噸/年，其中高鎳3000噸，在國內生產廠商中排名第五。2017年公司產值超過7億元，實現(xiàn)利稅近5000萬元，各項經營指標較2016年增長均超過95%。

　　王瑞慶表示，天力鋰能生產的三元材料主要應用于電動汽車、電動自行車、移動儲能設備以及電動工具等領域，主要客戶有蘇州星恒、江蘇海四達、深圳卓能、浙江天能、廣州鵬輝等國內知名鋰電池生產企業(yè)，遍及長三角、珠三角等主要鋰電產業(yè)地區(qū)，目前在比亞迪和銀隆進入批量供應階段，正在開發(fā)日本松下、韓國三星等跨國公司客戶。